自古以来，中国人骨子里就流着造反的血液。从瓦岗寨到水泊梁山，以及后来的井冈山，在与强权的抗争中，“山寨”一直都发挥了关键的作用。如今的“山寨”现象，似乎又一次唤醒了国人沉睡的造反基因。过去都是官逼民反，口号是“替天行道”、“打土豪分田地”。如今虽不存在暴政，但“山寨”带有的草莽色彩，不由得让人与推翻“行业霸权”、 反对“行业暴利”联系起来。基础还是源于人民群众的根本利益，反对的仍然是霸权主义。原本在中国司空见惯的市场现象，已延展到文化领域。“山寨”是好是坏，各说各理！但就精神层面而言，“山寨”的实质就是一些有潜能的弱势群体，对主流强权的暴动。
“山寨”让无数中小型企业成功突围！
白热化的市场竞争杀出一片片“红海”，大企业可以生活在“技术垄断”的保护罩内，并高筑行业门槛来保护自己的暴利。广大的中小企业，只能在“红海”中苦苦挣扎。手中仅有的资金根本无法承担高昂的渠道费用，更不敢有请明星、投广告的奢望。而银行与资本市场的砝码，又从来不肯向中小企业倾斜。这种司空见惯的现象，早已让人忍无可忍！难道“弱肉强食”的法则，注定将无法打破？难道中小型企业永远将受制于强权的规则之下吗？
经过多年的市场打拼，一些中小企业已经觉醒，他们开始不按牌理出牌，对强权制定的行业规则“揭竿而起”，通过“山寨”将正规军的“山头”一个个拿下，从缝隙间成功突围。
全人类根深蒂固的“山寨情结”！
“同情弱小”、“反抗强权” 是全人类潜在的道德标准。当一支臭鞋飞向乔治·布什，第三世界和阿拉伯国家无不欢欣鼓舞，欢呼者并非宣扬暴力，而是源于对强权的痛恨。正是这种原始的平民草根情结，“山寨”才有广泛的群众基础。“山寨”现象也并非国内独有，英国著名的“维珍公司”创始人——理查德·布兰森有一句名言：“与那些惰性十足的大品牌竞争，很容易让顾客感到我们的物有所值”。从“维珍航空”到“维珍可乐”，布兰森都是从大品牌的“跟屁虫”开始，最终成为英国最大的私营企业。
“正统”与“山寨”没有固定界线！
古典名著《金瓶梅》，不会因为借鉴了《水浒传》的故事就遭人唾弃！当年的模仿者“百事可乐”，早已打败了原创“可口可乐”，成为全球最畅销的饮料！建筑大师贝律明将埃及金字塔，以玻璃结构重现在卢浮宫门口时，相信埃及人也会为之喝彩！世界从来就是“胜者王侯败者寇”，从“山寨”到“正统”并没有固定界线，当力量对比发生变化时，它们之间的位置随时可能调换。
这让人回想起90年代，“舒蕾”洗发水在各大卖场安插“终端导购”时，国外大品牌也指责其“不正当竞争”。然而，在抗议无效后，宝洁等众多的国际品牌，每年也划出巨额预算加入到“终端导购”的行列。市场竞争既然是“弱肉强食”，那么，墨守成规的“本本主义”者，永远打不过敢于创新的“山寨强盗”。
宁做打不垮的山寨，不做华而不实的品牌！
铁的事实证明，当年若没有“根据地”和“游击战”，就不会有新中国的胜利。血的教训提醒我们，初创期就与大品牌展开“阵地战”，将导致全军覆没惨剧。“山寨”作为一个原始积累的过程，是整个“中国制造”发展模式的缩影。它不仅加快了中国国防现代化的步伐，也让众多的国内企业迅速缩短了与国外的差距！对于这个时代的消费者而言，“山寨”最大的贡献则是——品牌暴利时代的终结！
不要认为“”，墨守成规和落后才是国人最大的悲哀！如果历史再给中国一次机会，我们是选择成为哥伦布那样的“海洋强盗”？还是继续扮演郑和那样的“谦谦君子”？西方国家长期以“游戏规则制定者”的心态自居，他们对“山寨”的抗议是源于霸主地位的动摇。如果继续被他们所谓的“国际惯例”忽悠，“中国梦”将难以实现。
“山寨”之所以不会消亡，就在于它是生态圈最本能的反应。 “山寨”如同黑夜里的狼群，随时准备向那些出现惰性或创造力枯竭的大企业发起攻击。“山寨”的存在让大品牌不敢停滞创新的脚步，并时刻保持着对消费者敬畏的态度！正如“哪里有压迫，哪里就有反抗！”是人类发展的规律，只要存在“垄断”和“暴利”行业，就会有“山寨”起来造反，“山寨精神”将不会消亡！
深圳专业的品牌策划公司——尖刀营销策划
著作权声明：以上文章著作权归深圳市尖刀营销策划有限公司所有，转载请标明（摘自深圳尖刀营销凯发游戏官网）！
